今天我们就来简单的分析一下。
我们中国有句老话，做成一件事，主要就是三个因素：“天时地利人和”，那么我们今天就围绕着这三个点，我们去简单的分析一下。
首先是“天时”：小米的成功，首先归因于2010年起这五年来国产智能手机的井喷发展。这是基础，没有这阵龙卷风，连雷军自己都没想到小米能飞这么高。
在2010年，那一年小米刚刚成立，即使便随着乔布斯重新发布了手机，但是国内市场还是混沌一片。大部分的市场还没有智能手机这一个概念，市场上充斥着外国企业的产品，什么诺基亚，LG，三星。
还记得雷军雷总的那句名言吗：“站在台风口，猪也能飞起来。”小米首先做手机的MIUI软件系统，随着移动互联网这个“风口”逐渐明朗的时候，
开始推出硬件产品，拿出当下最好的机器的50%的价格，获得最好机器75%的体验，让缺米的用户们一下子觉得挺划算，以当时的情况来看，人人都是苹果，这种手机是很难生存的。
小米的智能手机结合国情。时势造英雄。雷军雷总也是抓到了这个点。做出来的智能手机，比其他手机友商要良心，要便宜。这时候很多友商不太明白雷老板的路子，怎么先打断自己的腿？
后来是人有我优。打出口号，为发烧而生！粉丝经济，互联网思维，这不就是小米的标签吗。很快不少国内厂商也加入了这个游戏当中，可以说和小米走的并无二样，
我们今天来看，从小米的模式，营销，系统,硬件，很多厂商哪一个没有小米的影子？
2015年，达到了7100万部的销售成绩。在随后的日子里，针对不同时代的热度或者是需要，除了手机、电视盒子、小米云、路由器产品之外，还有空气净化器、净水器、手环等等很多智能产品。
按照雷总的设想，我们做手机的目的，最终在于搭建平台，让所有的应用都在手机上“跑”起来。这就是一直在向往的智能家居，你说现在哪些科技厂商，除了苹果之外这样的巨型企业，说到智能家居产品哪一个是小米的对手？可以说“天时”是成就小米成长迅速的一个因素。
苹果也好，小米也罢，真正有价值的是背后的人，让所有人都能更廉价，体验更好的联系起来。互联网入口必须廉价，容易获得。小米敢于走在了前面。
小米告诉我们“地利”是可以自己创造的！
占据了天时地利的小米利用互联网，将可靠的产品品质和它的平台，打造成了一个智通家居和电子产品的一个生态链。所以发展的速度比一般的企业快。
我们中国有句老话，做成一件事，主要就是三个因素：“天时地利人和”，那么我们今天就围绕着这三个点，我们去简单的分析一下。
首先是“天时”：小米的成功，首先归因于2010年起这五年来国产智能手机的井喷发展。这是基础，没有这阵龙卷风，连雷军自己都没想到小米能飞这么高。
在2010年，那一年小米刚刚成立，即使便随着乔布斯重新发布了手机，但是国内市场还是混沌一片。大部分的市场还没有智能手机这一个概念，市场上充斥着外国企业的产品，什么诺基亚，LG，三星。
还记得雷军雷总的那句名言吗：“站在台风口，猪也能飞起来。”小米首先做手机的MIUI软件系统，随着移动互联网这个“风口”逐渐明朗的时候，
开始推出硬件产品，拿出当下最好的机器的50%的价格，获得最好机器75%的体验，让缺米的用户们一下子觉得挺划算，以当时的情况来看，人人都是苹果，这种手机是很难生存的。
小米的智能手机结合国情。时势造英雄。雷军雷总也是抓到了这个点。做出来的智能手机，比其他手机友商要良心，要便宜。这时候很多友商不太明白雷老板的路子，怎么先打断自己的腿？
后来是人有我优。打出口号，为发烧而生！粉丝经济，互联网思维，这不就是小米的标签吗。很快不少国内厂商也加入了这个游戏当中，可以说和小米走的并无二样，
我们今天来看，从小米的模式，营销，系统,硬件，很多厂商哪一个没有小米的影子？
2015年，达到了7100万部的销售成绩。在随后的日子里，针对不同时代的热度或者是需要，除了手机、电视盒子、小米云、路由器产品之外，还有空气净化器、净水器、手环等等很多智能产品。
按照雷总的设想，我们做手机的目的，最终在于搭建平台，让所有的应用都在手机上“跑”起来。这就是一直在向往的智能家居，你说现在哪些科技厂商，除了苹果之外这样的巨型企业，说到智能家居产品哪一个是小米的对手？可以说“天时”是成就小米成长迅速的一个因素。
苹果也好，小米也罢，真正有价值的是背后的人，让所有人都能更廉价，体验更好的联系起来。互联网入口必须廉价，容易获得。小米敢于走在了前面。
小米告诉我们“地利”是可以自己创造的！
占据了天时地利的小米利用互联网，将可靠的产品品质和它的平台，打造成了一个智通家居和电子产品的一个生态链。所以发展的速度比一般的企业快。
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