1、存储模式
一般来说,服务业的商业模式比制造业和零售业更为复杂。最古老和最基本的商业模式是“店主模式”。具体来说,就是在有潜在消费者的地方开设商店,展示自己的产品或服务。
2、饵钩模式
随着时代的进步,商业模式越来越复杂。“鱼饵和钩”模式,也被称为“剃刀和刀片”模式,或“配合”模式,出现在二十世纪初。
在这种模式下,基本产品以非常低的价格出售,通常是亏本出售;与之相关的消耗品或服务的价格非常昂贵。
3、硬件+软件模式
苹果凭借其独特的iPod+iTunes商业模式创新,将硬件制造和软件开发结合起来,增加了用户对硬件使用和软件使用的黏性,并将这些软件通过其独特的IOS系统搭载在手机上。此时,消费者在升级硬件时必须考虑软件使用习惯的因素。
扩展资料:
注重创新
1、产品和服务是商业机构生存的基本条件。
2、目标市场,即商业机构经营空间的价值表现。
3、准确地向目标消费者交付产品和服务的过程,是商业机构运营体系中价值创造的环节。
4、与相关利益相关者的关系,包括商业利益相关者,如供应商、客户、竞争对手等,以及社会利益相关者,如国家、社会、文化等。
参考资料来源:
本回答被网友采纳1、店铺模式
一般地说,服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式(Shopkeeper Model)”,具体点说,就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。
大多数的商业模式都要依赖于技术。互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式,这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术,企业们可以以最小的代价,接触到更多的消费者。
2、“饵与钩”模式
随着时代的进步,商业模式也变得越来越精巧。“饵与钩(Bait and Hook)”模式——也称为“剃刀与刀片”(Razor and Blades)模式,或是“搭售”(Tied Products)模式——出现在二十世纪早期年代。
在这种模式里,基本产品的出售价格极低,通常处于亏损状态;而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。比如说,剃须刀(饵)和刀片(钩),手机(饵)和通话时间(钩),打印机(饵)和墨盒(钩),相机(饵)和照片(钩),等等。
这个模式还有一个很有趣的变形:软件开发者们免费发放他们文本阅读器,但是对其文本编辑器的定价却高达几百美金。
3、硬件+软件模式
苹果以其独到的iPod + iTunes商业模式创新,将硬件制造和软件开发进行结合,以软件使用增加用户对硬件使用的黏性,并以独到的iOS系统在手机端承载这些软件,此时消费者在硬件升级时不得不考虑软件使用习惯的因素。
4、其他模式
在50年代,新的商业模式是由麦当劳(McDonald’s)和丰田汽车(Toyota)创造的;60年代的创新者则是沃尔玛(Wal-Mart)和混合式超市(Hypermarkets,指超市和仓储式销售合二为一的超级商场);
到了70年代,新的商业模式则出现在FedEx快递和Toys R US玩具商店的经营里;80年代是Blockbuster,Home Depot,Intel和Dell;
90年代则是西南航空(Southwest Airlines),Netflix,eBay,Amazon和星巴克咖啡(Starbucks)。而没有经过深思熟虑的商业模式则是许多dot -com的一个严重问题。
厂家直销模式、运营商加盟模式、租赁分期模式。
1、厂家直销模式,顾名思义就是直接从厂家购买产品自己运营。厂家直销的渠道分为线上和线下,线上直销模式就是通过各大网络销售平台网上店铺商城进行销售;线下销售模式就是和厂家签订购销合同进行对公账户打款交易。
2、通过运营商加盟模式,除了几大厂家之外,还有一个很大的群体就是运营商。运营商和厂家的关系可以理解成汽车商务运营公司和汽车厂之间的关系。
运营商不生产产品,只负责商务运营,他们运营商的模式就比较多了,其中就有加盟,他们也可以单独包装成一个品牌,加盟之后他们提供产品和快消品以及一些运营方面的服务,缺点是整体费用高一些,优点是合作选择方案多,有企业扶持,很适合没有从业经验的创业者。
3、租赁分期模式,这个模式就比较简单了,使用者给厂家或运营公司付一定的押金,签订合同后就可以拿到产品自己使用,按月付一定的租金。
这里又分两种情况,纯租和以租代售。纯租就是纯粹的租赁产品,一直租一直付租金,产品的所有权归运营公司,使用权归使用者,什么时候不租了,产品就返给运营公司,押金也就退给了产品使用者。