我想开一家服装店在北京,我应该怎样更能去吸引顾客呢,开服装店应该注意什么呢,像市场流行趁势,社会存量这些,我应该通过哪些渠道去了解呢,因为本人从没做过这方面的,没什么经验,所以希望有经验的同行多多给予我一些宝贵的经验与见意, 谢谢了大家啦. 希望大家能说的详细些 再次感谢
很多人,都在做重新创业的准备,比如说开一家服装店,但你觉得从事服装行业很容易吗?其实不然,真正的服装行业是并不是那么简简单单的,其中的辛酸只有服装从业者才能懂。今天女装网小编就和大家一起来看看新手小白如何开一家服装店,以下这六点你必须知道。
做服装其实是个体力活
以前总觉得做服装非常轻松,就是在自己喜欢的小店上上网,帮客人试穿一下衣服,利润也还不错。
现在才知道,做服装就是个体力活,没有很好的耐性,不勤快,是做不好的。
很多小店主都是凌晨起来进货,一个人要抗几大包的货物,为了省钱,挤公交或者夜班大巴是常有的事,即使是打车,很多路还要自己扛的。总之,没有点体力,也是做不好服装的。
做服装先要有良好的心态
决定做服装的那一刻起,就要抱着长线学习的心态,不要幻想一夜暴富。
刚开始谁都没有经验,第一批货很杂乱、压货是很正常的事,不用太介意,只要每次上新都进步一点点就好了。
学费是要交的,但等到你从这个学校毕业,赚钱是很容易的。但是前提条件是,你能在这个学校至少混2-3年并且不被开除(倒闭)。所以良好的心态是必不可少的,当然资金更不可少,这个下文会说明。
没有熟客是赚不了钱的
如果靠做流动的客人,做服装一定会累死的。
所以一开始辛苦点是很正常的,等你积累了足够的客户资源,想不赚钱都难。要想留住客人,质量是根本,服务态度是核心。所以很多做中低档的服装店越做越累,有的转做中高档了,有的就彻底放弃了。
但是新手刚入行的时候,大部分人都会选择中低档的货源入手,因为感觉压力小。做久了你就会知道,越是便宜的东西越容易压货,反而是特别一点、质量好点、价格高点的衣服容易吸引客户,帮你赚到钱,还不容易压货。
爱贪小便宜的人赚不到钱
很多时候那些爱贪便宜的人,他们以为自己赚了那三瓜两枣的好处,实则是吃了无法弥补的大亏。对于顾客而言,没人会喜欢一个斤斤计较的老板,买了这次下次就不来了。
当然在我们生活中,也许那些爱贪便宜,舍不得吃亏的人,日子也过算过得去,可是你一定会发现这些人无论再有能力和本事,也不会有多大的发展。
做的成功的一定是非常有魄力、有胆识、敢投资的人,也许你今天吃了一点小亏,其实是个自己的人生拓展新的领域和版图,你不知道在哪个瞬间那些积攒起来的良好人脉以及人家对你人品的信赖,会恰逢其时的帮到你。
火辣的身材不是必须的
很多人认为开服装店赚钱的一定是身材火辣、穿衣服好看的姑娘,接触久了才发现,勤快、爱思考、善于总结的妹纸才能在服装行业长期混下去。因为努力和勤劳对任何行业任何人都是适用的!
只要你跟对适合自己店的风格的上家,经常保持更新,与市场同步,一定可以积累喜欢自己小店风格的客户。
没有足够的钱要谨慎开店
资金对于做服装的来说,太重要了。
资金充裕一点,可以找一个地段好一点的店面,成功的机会就大一些。经常看到有孤注一掷的朋友,砸下所有的积蓄,在所有亲戚朋友的反对下开店的,很少有成功的。因为在开店的过程中,还需要很多钱周转。
有的小店就因为压货压太多,没现金进货,没法周转,就倒闭了。没有充裕的资金还是不要轻易开店为好。开店前期交学费都要压不少钱的,这时候,光有信心没有金钱可是不行的。
如果你实在没有足够的资金,来承担开店的风险,木丝语个人建议首次开服装店的小白,不要花重金在不理性的装修上,而是控制开店成本,开一家小而美的店。当然,开一家服装店,是一项令人兴奋的冒险。为了成功,想成为服装老板的人,应该做足功课,了解整个的商业环境,迈出这一步的时候,你就已经成功了一半。
开服装店,主要需要注意做好以下四点:货品管理、员工管理、整修设计和线上线下结合。具体如下:
1、货品管理。开服装店是很怕库存的,到年底卖不掉的服装只能低价销售,既亏本又损害店铺形象,因此要尽量避免年底还有大量库存。这时候货品管理的重要性就体现出来了,既要及时补货,避免销售业绩产生影响,又要盘点库存,以便为以后的进货提供参考。
2、员工管理。要对员工进行专业培训,教他们如何站在顾客的角度上想问题,教他们如何为顾客提供优质的服务。销售做好了还可能让顾客成为回头客,回头客达到一定的量之后,服装店的生意就不用愁了。
3、装修设计。不管店面是大是小,服装店内的货柜、服装架布置必须有利于顾客的行走,并且要有一定的探索感。比如有些店铺可以将通道设计成向内延伸的S型,使得顾客在店内停留的时间加长,增大购买服装的概率。
4、线上线下结合。如今互联网如此发达,服装店实体店也可以结合线上渠道来销售。与纯线上销售不同的是,线上线下结合的方式可以让附近的顾客在网上下单,实体店试穿,能给顾客带来不一样的体验。
新手开服装店,前期要做好以下准备:
1、根据当地的市场情况进行调查,确立服装店的定位。当地的消费水平、目标群体情况、市场的需求度和饱和度、行业竞争者等情况,都是需要认真去了解的,经过了解后,确定卖什么样服装,什么服装款式,以什么样的人群为主,确立服装店的定位。
2、寻找服装货源,把握如何选货。要寻找好的服装货源,需要了解货源渠道和各个渠道的价格水平,培养挑 货眼光,抓住当地目标群体的消费心理,挑选合适的货源。既要进“合适”的量,又要与“合适”的销售量相匹配,这是很重要的一点,也往往很难把握住。所以,服装压货库存问题是服装店的“头号大敌”,解决了这个问题,服装店往往都能开的很好。
3、把控店租装修等资金预算。店铺租金、店铺装修费用、初次铺货资金、招聘营业员、流动资金等,都需要进行通盘的考虑预算,有句话是这样说的,管理企业,就是管理好企业财务状况,开服装店,也一样。
4、需要准备好房屋产权证、店面租赁合同、身份证等证件到当地工商局办理《营业执照》,《营业执照》办理成功后再到税务局办理《税务登记证》。