什么是项目运行与管理机制？

Question

搞技术革新的时候，有一项需要填写：项目运行与管理机制。
不知道这个具体是什么意思

Answer 1

　　项目运行（执行）：
　　项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品（最终可交付成果）是在这个过程中产生的，所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。在这个过程中，项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题。项目会议是求同存异的，主要是统一认识和思想，把方向引导到正确的方向，并对项目执行过程中存在的问题进行反思和进行改进建议的讨论，细节问题是具体执行人的工作；要给项目组内成员足够的信任，可能他们的方法和措施比项目经理的更有效。

　　管理机制：
　　是指管理系统的结构及其运行机理。管理机制本质上是管理系统的内在联系、功能及运行原理，是决定管理功效的核心问题。

　　管理机制的特征：
　　1、内在性
　　管理机制是管理系统的内在结构与机理，其形成与作用是完全由自身决定的，是一种内运动过程。
　　2、系统性
　　管理机制是一个完整的有机系统，具有保证其功能实现的结构与作用系统。
　　3、客观性
　　任何组织，只要其客观存在，其内部结构、功能既定；必然要产生与之相应的管理机制。这种机制的类型与功能是一种客观存在，是不以任何人的意志为转移的。
　　4、自动性
　　管理机制一经形成，就会按一定的规律、秩序，自发地、能动地诱导和决定企业的行为。
　　5、可调性
　　机制是由组织的基本结构决定的，只要改变组织的基本构成方式或结构，就会相应改变管理机制的类型和作用效果。

Answer 2

项目管理与运行机制也称为管理制度，即编制一套适合企业革新的管理制度即可。