您好领导?看了你说的问题,感觉你这位老板真的很重视企业的发展。现在的企业很重视人才战略,蓝海战略,商场如战场,要想在商战中有所突破,那么就需要自己的企业在这种纷乱的竞争中做到更优秀,作为一家龙头企业怎样才能起到带头作用,让自己的企业快速发展的同时也带动了兄弟企业呢?
1 做好自己企业产品质量的科学严格的管理化制度的落实,质量是企业的生命,管理是企业的明天。
2企业重视人才,做到人才资源科学化管理和利用,因人适岗,因人设岗,杜绝人员岗位臃肿现象的发生,使其人人有责,有责有职有职有奖,奖罚分明。
3做企业要讲究的是人性化生产管理,人性化销售,科学管理,生活化销售,使其员工在企业如同在家庭,充分体现了企业爱厂如家的实际感受。
3,做为企业要言而有信,诚实做企业,说道做到,执行国家劳动法规定,把员工的福利保障放在员工的第一位,企业重视员工得到的使员工重视的付出,看似企业付出,实际收获更长久!
4,作为龙头企业要处处在生产和经营过程中做到以身为则,在对外对社会奉献过程中起到身先士卒,诚信为先。
5龙头企业在平时工作上要体现出龙头企业的企业文化和综合素质,企业文化的提升比产品文化提升更重要。
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追问也许我没问详细
主要从标准化生产与技术、管理、营销、渠道建设等方面来回答,希望你能回答,谢谢
追答对了,你这是写总结必须要写的吧!等有时间单独给你写1现在忙哦!
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